大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店与旅游业消费者行为学的问题，于是小编就整理了1个相关介绍酒店与旅游业消费者行为学的解答，让我们一起看看吧。
疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？
您好，首先感谢官方邀请，疫情下，我国的旅游业的发展也是一个很好的机遇，因为疫情，大家都没有机会出门，所以疫情过去之后，如果旅游行业搞一些活动，很多人应该是想去走走，看看，更加明白生活短暂，需要及时的要去完成一些目标，简单来说，去看陌生的风景，认识不同的人，所以，也是一个发展，旅游业应该会从开始的冷淡，开始恢复起来，
今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。
何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄***。
何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。
疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？
1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；
2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；
3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。
受疫情影响，旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。
就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。
就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：
一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。
1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；
2、游客要求旅游产品更走心；
3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。
二， 需求上、会有两个方面的加强。
1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；
2、更加依赖线上的生活和体验方式。
三， 消费上，会形成两个变化。
谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。
疫情之下旅***业一定有很多变化，旅***业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。
我感觉疫情影响下，旅***业整体瘫痪也不无不妥！传统旅游受飞机高铁影响，客流下降最为直接，而今年将会是自驾游市场快速发展的一个起点。疫情影响下各个行业业务量受到较大下降，利润直线下滑，对于普通工薪阶层来讲，收入大为减少，甚至没有。对于各行业的私企老板来说，直接面临着转型或者是关门歇业的困境。只有那些刚刚退休的或者是以收房租为主，国家公务员或者是事业单位编制的人员收入影响较小。在这种情况下，这些高收入家庭和人员仍然在疫情后有强烈的出行欲望，但是对于旅游产品的要求会更高，所以自驾游将来以后的发展趋势一定是高端自驾游才更有市场，因为这一部分高收入人群只要有时间，就一定会选择自驾游。你同意我的观点吗？请点个赞。
到此，以上就是小编对于酒店与旅游业消费者行为学的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店与旅游业消费者行为学的1点解答对大家有用。
